Diagnose
Prozesse, Zeitfresser, Toolstack, Nutzung, Datenrahmen und geeignete Use Cases.
ERGEBNIS · OPPORTUNITY MAPVom KI-Use-Case zum getesteten Einkaufsworkflow in 30 Tagen. Das Format verbindet Diagnose, Workflow-Entwicklung, Anwendung und Value Review – damit aus KI-Ideen belastbare Erfahrungen werden.
Ein Workshop kann Kompetenz aufbauen. Er beantwortet aber noch nicht automatisch, ob ein Workflow vier Wochen später im Alltag funktioniert, akzeptiert wird und einen sinnvollen Effekt erzeugt.
Der Value Sprint setzt genau dort an: ein klar ausgewählter Procurement-Prozess, definierte Erfolgskriterien, kontrollierter Build, Anwendung im passenden Rahmen und ein gemeinsames Review. Der Sprint folgt den drei Prinzipien des Digital Change Leadership: einfach, am echten Problem, in kleinen Schritten mit klarem Zielbild.
Prozesse, Zeitfresser, Toolstack, Nutzung, Datenrahmen und geeignete Use Cases.
ERGEBNIS · OPPORTUNITY MAPWenige Fälle mit realistischem Nutzen auswählen und den Ausgangspunkt definieren.
ERGEBNIS · USE CASE + KPIInput, Prompt/Agentenlogik, Ergebnisformat, Qualitätskontrolle und Human-in-the-loop.
ERGEBNIS · GETESTETER WORKFLOWWorkflow im passenden Rahmen im Alltag testen, Erfahrungen und Fehler sammeln.
ERGEBNIS · REALE NUTZUNGNutzung, Qualität und Wirkung betrachten und die nächsten 90 Tage entscheiden.
ERGEBNIS · VALUE REVIEWStrukturieren, Abweichungen markieren, Rückfragen vorbereiten und Entscheidungsvorlagen vereinheitlichen.
Lieferanteninformationen recherchieren, Quellen prüfen und Supplier Briefings standardisieren.
Szenarien, Argumente, Gegenpositionen und Informationspakete strukturiert vorbereiten.
Verträge, AGB, Spezifikationen oder Ausschreibungsunterlagen voranalysieren.
Reklamationen, Eskalationen und Follow-ups konsistenter und schneller vorbereiten.
Wiederkehrende Erinnerungen, Freigaben, Ablagen oder Statusmeldungen strukturieren.
Priorisierte Use Cases nach Nutzen, Umsetzbarkeit und Rahmenbedingungen.
Dokumentierter Ablauf inklusive Qualitätskontrolle und Human-in-the-loop.
Ausgangspunkt für die spätere Wirkungsmessung, sofern sinnvoll messbar.
Gemeinsame Bewertung von Nutzung, Qualität, Hindernissen und nächster Entscheidung.
Transparenz darüber, ob der neue Arbeitsablauf tatsächlich genutzt wird.
Nächste Schritte: verbessern, skalieren, stoppen oder neue Use Cases angehen.
Im kostenfreien Procurement AI Check betrachten wir Ausgangslage, Toolstack und 2–3 mögliche Use Cases. Wenn ein Workshop sinnvoller ist, sage ich das ebenfalls.
Kostenfrei · Videocall · Antwort innerhalb von 24 Stunden (werktags)